阿尔特塔：阿森纳还想再咬一口冠军，这只“赢球的狗”胃口更大了

　　8月19日讯 阿森纳主帅阿尔特塔接受了《men in blazers》的专访，聊了聊上赛季夺冠的滋味，也谈了谈新赛季怎么当卫冕冠军——哦不，他纠正说，这叫“再次发起攻击”。

　　关于卫冕英超的目标

　　所有人都攒着一股劲儿，想再爬上那座山。那种感觉，我想再体验一次。所谓时代，就是我们眼下要搭建的东西。这必须是我们的野心，说白了，不只是老板、董事会、每个工作人员，最终还得是球员们共同的志向——而且得用行动证明。你看，工作人员愿意提前到岗，董事会和老板拿出那种投入劲头，球员们主动缩短假期回来，这些可都是好苗头。

　　回归球队开心吗？

　　特别感谢。

　　作为英超卫冕冠军，还要再冲一次？

　　不叫卫冕，叫再次发起攻击。您觉得怎么样？我特别喜欢这个说法。因为我们想要更多，想创造比以往更大的成就。基础打好了，冠军也拿了，但俱乐部想要的远不止这些。我想聊聊这个——你们很坦诚地讨论了下一阶段，作为卫冕冠军再冲一次。那在家里有什么变化吗？您自己变了没？

　　没变。不过现在我心里有种体验，这辈子都忘不了。就是那天在巴士上，跟所有球员、所有工作人员一起，跟街上150万人一起分享。那种联系，我这辈子从没见过，永远刻在脑子里了。所以我们从那儿出发——那场夺冠庆典，那种集体的狂欢，不只在北伦敦，世界各地的庆祝活动，内罗毕、雅加达、坎帕拉、纽约，您怎么理解这种阿森纳式的故事？经历尝试、失败，最后终于成了。到底是什么让全世界的人感动成这样？用您自己的话说说吧。

　　我觉得这支球队跟人建立联系的能力特别强。我们传递的不只是踢球那点事儿。大家能看出来我们有多想赢。过程越难、越折腾、越耗时间，最后享受起来才越带劲。

　　您说过那次庆典是您足球生涯里最好的体验，甚至比奖杯本身还棒？

　　对，百分之百。因为那更有意义，它让你看到人们跟足球俱乐部之间那种纽带。那是一种“这事儿是我干的、我创造的”的归属感，比夺冠宏大得多。亲眼见证那种场面，太壮观了。这也带来了巨大的责任——现在你意识到全世界有这么多人真正支持你、关心你做什么，这必须逼着我们把标准提得更高。

　　萨卡在奖杯巡回展之后上了我们的节目，他说过，现在大家开玩笑、调侃，但轮到我们说话了，因为我们赢来了这个权利。听到那些曾经怀疑你们的人闭嘴，逼他们听你说话，什么感觉？

　　我不会盯着那些要让他们闭嘴的人。我更关注那些我希望已经睁开了眼、或者被我们点燃了希望的人——让他们知道，困难来了不代表这事儿成不了，只要你追着梦想跑，保持稳定、坚持，有时候甚至有点固执，你就能到那儿。

　　你已经突破了障碍，阿特塔。你终于赢了。我想知道接下来会发生什么。阿森纳“失败者”的形象，成了这支球队22年的公众标签。现在，你带着一支赢球的阿森纳，一支卫冕冠军，一支攻击型冠军。当你回到这里，作为冠军开启季前赛第一天，有什么不一样？

　　显然，每个人的能量都是——我想再赢一次。我想再经历那种情感。这就像在基地里装了个内置程序，我真的想再体验一遍。我们需要从第一天开始，需要意识到这要求每个人付出很多，但我们有能力做到，我们不能不去再经历那个过程。

　　我很好奇，上次我们聊的时候，你提到你的球员们准备好了在球场上爆发，展示斗志和赢球的渴望。他们真爆发了，你也赢了，目标实现了。在那种时刻，人很容易松下来。但你传递的信息是什么？因为这里每个人都在谈“挤柠檬”，也不怕谈“王朝”这个词。

　　这就是我们现在想创造的东西，这必须是我们的雄心，也是俱乐部所有者、董事会、每个工作人员、还有球员们的雄心——你必须用事实和行动来证明。当工作人员愿意提前到岗，夏天多花时间琢磨下一步该往哪儿走，当董事会和老板拿出他们的承诺水平，而球员们提前结束假期，状态都保持得很好——这些都是好迹象。

　　我想先问问你作为教练的感受。你提到每个夏天都会照镜子，问自己：我是带这支球队去应许之地的正确人选吗？你说过，你会评判自己，自己还是不是那个带领俱乐部往前走的人。现在你做到了。这个夏天你问了自己什么？

　　现在阿特塔需要做些什么才能再次做到，而且做得更好。我夏天花了很多时间写作，写我们把这家足球俱乐部带向何方，怎么做到，尤其是组织里的领导者需要付出什么。所以，我们需要什么样的阿特塔？第一点，对未来要有更多的热情。

　　更多的热情？

　　对。这种能量水平——我怎么跟球员和工作人员建立更好的联系？每个部门需要做什么，才能给球员最大的可能性，让他们发挥出最高水平？我们需要跟老板谈什么？对主场和客场的支持者有什么期待？还有很多事要做，很多方面可以改进。我们在许多领域还有巨大的提升空间。

　　那聊聊变化。重磅收购，极度聪明的布鲁诺·吉马良斯，一个充满攻击性的抢球机器。他从纽卡斯尔转会过来，1.01亿的身价，让人没法忽视。阿森纳又迎来一位巴西球员。他非常全能，能打防守型中场。他能在中场掌控节奏，也能冲击禁区得分。您能用自己的话描述一下吉马良斯，以及他能给这支球队带来什么？

　　他就是一碗烈火与能量。我觉得他要做的就是用这种能量和热情感染身边的人。我跟他聊的时候，能感受到他加盟俱乐部、为我们效力、参与我们想打造的旅程的那种渴望——这正是我们需要的。这只会带来不一样的标准，给球队带来不同的节奏、不同的侵略性、不同的领导力。这是我们建立队内良性竞争的唯一途径。

　　马克斯·德曼上个赛季让人眼前一亮，季前赛也非常强势，现在才16岁。您怎么看他在新赛季的角色？

　　他的进步速度可能超出了所有人的预期，但表现非常稳健。我觉得他在比赛中已经展现了一些非常精彩的时刻，现在需要他把这种表现持续贯穿到整场比赛。他很有动力，天赋惊人，我们有合适的人手带他走完这段旅程。当然，跟其他人一样，他必须为自己留在场上的每一分钟拼尽全力，因为队内的竞争会非常激烈。

　　赛季初的挑战之一是威廉·西巴因伤长期缺阵。他一直是球队成功的重要组成部分，阿森纳在他出场时胜率达到69%。他的缺席会在多大程度上影响您赛季初的计划？

　　希望不会有影响。因为我们的体系足够强大，能像去年和前年那样应对五六名球员受伤，球队依然能保持表现。这就是我一直试图建立的体系——不依赖某一个、两个或三个核心球员，即便缺了他们，依然能产出赢球所需的表现。

　　谈谈应对现代足球赛程疲劳的压力。成功越多，比赛场次越多，球员上场时间越长。萨卡上赛季踢了3256分钟，还刚打完漫长的世界杯。在平衡球员出场时间、心态和身体方面，这种持续不断的消耗对您来说有多大挑战？

　　我们需要让运动员做好准备，以便能轻松应对这种情况。这就是必须具备的心态。如果我们试图用过去的方式准备，然后在赛季中摇摆平衡——我认为摇摆本身对于10个月的赛季来说非常不稳定。所以我们需要那些极其稳定、随时可用且身体强壮的球员，让他们在比赛的关键时刻依然能做出决定性的表现。

　　这对您来说是不是更重要？您是目前英超执教时间最长的教练，您能相信吗？从教练角度看，这说明了联赛的现状？

　　时光飞逝，我们必须怀着感恩和热情对待工作。六年时间在很多方面来说很漫长，但在其他方面又不算太久，所以我们最好保持住这种状态。这是一个奇怪的赛季——这是自弗格森、温格、穆里尼奥、克洛普、瓜迪奥拉这些被视为统治比赛的巨头们离开后，第一个没有他们的赛季。自上赛季以来，已经有9家俱乐部更换了主教练。

　　这对您来说是创造机会的良机，因为阿森纳看起来是英超最稳定的俱乐部之一，还是说这种不确定性反而让规划变得更困难？

　　我们必须创造机会，而不是看周围发生了什么。机会必须通过我们每天所做的事情来创造，从而赢得比其他人更优秀的权利。

　　您认为您最大的挑战是谁？

　　我们自己。这就是我看到差距的地方——我们仍然必须改进，变得更好。这取决于我们自己。归根结底，你是你自己未来的主角。这就是我们准备和进化俱乐部、球队和阵容的方式——专注于我们能控制的事情。不幸的是，我希望我能影响，但没辙，我没办法通过决策去负面影响其他俱乐部做的事。

　　谈到更换主帅的俱乐部之一切尔西。那是关于您在圣塞巴斯蒂安安提瓜社区长大的故事，跟阿隆索是同一支青年队的队友，在砂石球场上踢球。您在利物浦时，我是那里的忠实球迷，他当时在为其他球队效力，你们曾经是邻居。这个赛季他首次接手英超球队切尔西。您伟大的朋友成了竞争对手，当他接手这份工作时，您对他说了什么？这对你们的关系有何影响？

　　还有现在在利物浦的安多尼·拉奥拉，我们三个人过去经常一起踢球。这太棒了——我们以前住得只有5分钟路程，为同一支球队效力，现在又在最高水平的英超联赛执教三支不同的俱乐部。这太了不起了。祝他们一切顺利——当然，对阵我们时除外，我们都清楚其中的利害，但这真的让我感到自豪。

　　既然他来了，您会和他讨论英超的管理问题吗？

　　会，我们显然跟他们俩都聊过。我觉得我们都有同感——感到非常自豪，但随后确实存在竞争，每个人都必须照顾好自己的俱乐部。

　　全世界都在关注这场竞争。

　　这种文化中点燃了一些东西。我们对比赛的热情，我们对比赛的尊重，这种战争心态、我们捍卫的价值观、我们想在俱乐部中实施的东西，还有我们投入的奉献精神——可能这就是原因。

　　您是一个坐不住的人，一直在寻求进化，一直在寻找新的边际收益。这个赛季阿森纳进化的重点是什么？

　　这种进步必须体现在日常的习惯、我们的行为方式以及我们采取的行动中。如果我们能做到这一点，每天都会提升周围每个人的表现——这就是我们最大的提升空间。每天都要比前一天好一点，这样到了5月份，我们就会好得多。

　　两年前您坐在这里时，谈到差距在于定位球。一年前，您告诉我您会开发新的定位球战术，因为联赛已经跟上了——结果证明您完全正确。您如何在战术层面保持进化？因为裁判被要求在禁区内对进攻方的身体对抗更加严格。

　　我们显然必须进化的事情之一就是球员的可用性和稳健性，因为要求更高了，球在场上的时间也会更多。英超联赛也有新的规则。这会带来一些限制，在处理某些事情时，你必须做好准备。

　　您最大的恐惧是什么？

　　恐惧？我不太喜欢那种感觉。

　　您从来没有过这种感觉吗？

　　我不知道我是不是快要发生什么事故了，或者担心我的孩子们——但那不是恐惧。我觉得这份工作带给我的是渴望，是动力。我有一种渴望，想要尽我所能，以最好的方式传达我的情感、热情和想法，并确保每个人都能享受这段旅程，因为归根结底，这才是帮助我们实现目标的动力。

　　那么，您认为在这个赛季，阻碍您和目标之间最大的挑战是什么？

　　是变得比上一个赛季更好。我们不能总是去想上一个赛季做了什么，而是要完全专注于我们作为一个俱乐部、一支球队所拥有的品质和能力，力求做得更好。归根结底就是这样。你把一切都转化为积极的能量——我向你抛出的每一个负面因素，你都会立刻将其转化为积极的因素。每一个挑战，你都会将其转化为机遇。你最终所做的就是这些，不断让自己成为主角，而不是受害者。

　　是的，显然要承认哪些地方需要改进，以非常直接和自然的方式谈论它们，但显然要始终寻求解决方案和抱负。这就是我们如何做得更好并取得进步的方法。

　　去年您说成功就是赢得一座奖杯，这个赛季成功的定义变了吗？我们该如何衡量它？

　　我没说仅仅是赢得一座奖杯。我说的是竞争每一座奖杯，争取赢得所有奖杯——尤其是保持我们自己的风格，确保我们展现出最好的状态，因为对我来说，这是赢得重大奖杯概率最高的方式。我要说明这一点。您能替我补全这个句子吗？处于最佳状态的阿森纳是……

　　当我们所有人团结一心的时候。

　　每一位伟大的队长都拥有的品质是……

　　触动他人并把人们凝聚在一起的能力。

　　如果人们花一天时间体验我的工作，您的工作……

　　我的。

　　是的，不是我的。不，我不会希望任何人做这份工作。阿尔特塔，最让人们感到惊讶的一点是什么？

　　这一天有多漫长，以及你需要做出的事情和决策的数量——这些事情很可能与足球场上的任何事情都无关。在阿森纳任职期间，我最自豪的是我们与球员、工作人员以及球迷之间建立的关系。

　　赢得英超冠军的感觉是？

　　那是一种独特的感觉。我想我们在那天与所有人共同经历的一切，是我一生中最美妙的时刻之一。他们比以前更加渴望赢得更多奖杯，也比以前更加饥渴。

　　那只赢球的“狗”有什么变化吗？

　　赢球已经赢了一次，现在我们想要再次赢得胜利。但这只叫赢球的“狗”真的很棒，真的。你知道，你所做的一切，每个人都想对每件事一笑置之，但那只叫赢球的“狗”——事情就这么简单吗？只是养一只狗，让每个人都爱它，给它取名叫赢球，然后宿命论就完成了剩下的工作。